Liderazgo
y Confianza
1- “Todos los
gerentes deberían ser lideres, pero no todos los lideres deberían ser
gerentes”. ¿Está usted de acuerdo o en desacuerdo con esta afirmación? Sustente
su posición.
Estamos de acuerdo en que los gerentes deberían ser lideres debido a que
los lideres son capaces de influir en sus subordinados y de motivarlos hacer
actividades que de otra forma no lo harían.
Sin embargo no todos los líderes tienen capacidad para desempeñar algún
puesto administrativo, por esto no estamos de acuerdo.
2- ¿Piensa usted
que la confianza surge de las características personales de un individuo o de
situaciones especificas? Explique su respuesta.
Para nosotros la confianza se gana a partir de situaciones específicas,
debido a que la confianza surge a medida que las personas se conocen y su
relación adquiere experiencia.
3- “El liderazgo
carismático no siempre conveniente en las organizaciones”. ¿Esta usted de
acuerdo o en desacuerdo? Sustente su posición.
Estamos en desacuerdo, ya que un líder carismático crea un ambiente de
confianza y motivación continua, haciendo que este equipo trabaje con
entusiasmo en el logro de metas y objetivos.
4- Compare los tres
tipos de confianza y relaciónelos con su experiencia en las relaciones
personales.
La confianza basada en la disuasión es una confianza basada en el temor, es
decir, las personas actúan porque tienen miedo a las consecuencias de no
cumplir con sus obligaciones a diferencia de la confianza basada en el
conocimiento, esta se refiere a lo predecible de un comportamiento y que se
deriva de un historial de interacción, por otra parte la confianza basada en la
identificación es la que se basa en la conexión emocional de las partes.
La confianza basada en la disuasión se da mucho en las relaciones entre
compañeros de trabajos, debido a que si uno de los compañeros traiciona la
confianza de la otra persona, esta otra puede irse en contra y hablarle mal
acerca de este a sus compañeros o supervisores.
La confianza basa en el conocimiento, es frecuente con nuestras amistades,
ya que si un amigo tiene un comportamiento podríamos entenderlo, aceptarlo,
perdonarlo y continuar con la relación.
Y la confianza basada en la identificación se muestra naturalmente en las
familias, debido a que estos se conocen tanto que son capaces de anticipar lo
que piensan.
5- ¿Cuándo serian
irrelevantes los líderes?
Cuando los subordinados poseen características como
experiencias, entrenamientos, orientación profesional o indiferencia hacia las
recompensas organizacionales y por lo tanto se pueda sustituir o neutralizar el
efecto de liderazgo.
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